【日本地理】静岡の代表企業だったのにいつの間にか倒産していた！しくじり企業10選【ゆっくり解説】

【日本地理】静岡の代表企業だったのにいつの間にか倒産していた！しくじり企業10選【ゆっくり解説】

今日は静岡県を代表する企業だったにも関わらず倒産してまった企業を 10社紹介するぜ。 みんな大好き企業の倒産ストーリーね。 今回も企業の様々なし尻りをたっぷり解説するぜ。 どんな理由で倒産したのか聞くのが楽しみだわ。 準備はいいか?それじゃあゆっくりしていってね。 まず最初に紹介するのはやおはだぜ。 やおはどこかで聞いた気がするわ。 経営破にジャスコの子会社となってマックスバゆijk会へと名前を変えオグループの一員となった企業だ。前にやった静岡の勝ち組企業で紹介しただろ。 あ、そうだ。前に教えてもらったわね。 だがその動画を見ていなくてもやおハとても有名な企業なんだ。 そうなの? というのもやお班は熱のやとして送業したんだが送業者の長男であるわか社長に就任すると世界 15 カ国で店舗を運営する巨大チェーンへと育てあげたんだ。 え、たった1 件のやから世界をまたにかける企業に成長したの? ああ、再盛紀にはグループ全体で5000 億円の売上があったようだぜ。5、 5000 億とんでもない額ね。なのにどうして倒産しちゃったのかしら。 社長のわか夫は国内外での拡大路線を強引に押し進めていったんだ。しかし店舗運営の標準化や効率化に遅れを取ってしまい、収益は徐々に低下していった。さらにそれに追い打ちをかけたのがバブル崩壊だった。 バブル崩壊の影響は避けては通れないもんね。あ あ、ヤオハも国内外での投資に失敗することとなり、 1996 年に経営危機が表面化してきたんだ。さらに良くないことは続く。 今度は何があったの? 和田和夫の弟である和田照るマサが色決算を行ったとして逮捕されたんだ。 一時期はあんなに勢いがあったのにもうめちゃくちゃね。 そして1997年9月グループの中核で あるヤオハンジャパンは1613億円の 負債を抱えて会社法の適用を申請し倒産し たぜ。負債額もとんでもない金額ね。あ、 この倒産劇は戦後流通量の最大の破綻と 言われるほど影響の大きなものだった。 そりゃあれだけの負債を抱えて倒産して いるんだもんね。 またヤオハはバブルケーキ時代にし、バブル崩壊と共に経営破綻したことからバブルの象徴として構成に名を残した企業でもあったんだぜ。続いては赤&リゾートだ。 この会社はその名の通りリゾート施設を運営していたの? そうだぜ。赤オスパン&リゾートは熱市のリゾート施設であり、その施設を運営していた企業の名称でもある。 大きな施設だったの? ああ、熱海の市街地南部の西が裏から南のエリアに広大な敷地を有しており、複数のホテル施設からなるリゾートエリアを形成していたぜ。 へえ。つ頃創送された会社なの? 赤スパンドリゾートは1954 年に赤を旅館として営業をスタート。 1970 年に株式会社ホテルニューアカオを設立し、 1973 年にホテルニューアカオの営業を開始したぜ。 順調に成長していったのね。 まだまだ成長は止まらないぜ。その後はビーチリゾートやホテルロイヤルウイングの改良など続々と新しい施設を建設していったぜ。 楽しそうなリゾート施設ね。いっぱいお客さんも来たんじゃないの?あ あ、1996年にはピークとなる売上55 億907 万円を記録したぜ。しかし2020 年以降は新型コロナウイルスの影響により給料をよぎなくされてしまう。 この時期多くの宿泊施設が苦しんだんだもんね。 2021年には売上が9億6337 万円となり、32億859 万円の赤字を形、債務釣化へと陥ったんだ。さらに追い打ちをかけるものがあった。 え、何な?施設の老朽家だ。 だったら修繕しなきゃね。 だが運営会社にそんな体力はなく2022 年にホテルを他者に売却し、ホテル運営事業からは撤退してリゾート施設の運営へと業体を転換した。 その前年の2021 年にアオスパンドリゾートと写名を変更しているぜ。 じゃあホテルを売却してあとは何が残っているの? 残っているのは庭園、ビーチ、レストランだ。しかし以前として資金繰りは厳しく先行きの見通しが立つことはなかった。結局 2024年7 月に民事再生法の適用を申請倒産してしまったぜ。 売却したホテルはまだ残っているの? ああ、現在でも営業しており赤の名も残っているぜ。 他の件でも多かったけど、新型コロナの影響を受けた企業はかなりあったのね。 続いては静岡市蒼井に本社があった志原を紹介しよう。 この会社はどんな会社だったの? 篠原は1919年対正8 年に創業した死料であり、1944 年に株式会社原鉄撤所として法人化したオフセット印刷機械メーカーだ。 オフセット印刷って何だったっけ? オフセット印刷とは反を必要とする印刷手法でこぼコがない平な板を使うため平反印刷とも呼ばれているスピーディに大部数の印刷ができるという特徴があり、大量印刷が必要な新聞士、出版物、チラシなどに適した印刷方法なんだ。 そうなんだ。野原は私たちの生活に欠かせない印刷機を製造していたのね。野原って名に変更したのはいつなの? 2010年だぜ。100% 出資会社で販売部門の篠原少事を九州合併して称号を変更したんだ。 そうだったのね。売上は順調だったの? ああ、2003 年頃から海外向け製品を中心に売上が伸びていき、 2008年には57 億円以上の売上を記録したぜ。そして同年には 25 億円以上を投じて本社場上の移転を行ったぜ。 さすが勢いのある会社は違うわね。 もちろん会社が拡大していたことも移転をした理由の 1 つなんだが、それまで本社があった場所が東静岡駅の再開発地区であったことも本社場上移転を決意した大きな理由だったんだ。 なるほど。篠原にとってはいい機会だったわけね。 しかし時は2008 年ケーキを左右する大きな出来事があった年だ。 え、その年に何があったっけ? リーマンショックだ。篠原もリーマンショックの煽りを受け受中が激減してしまったんだ。 どれくらい売上が落ちちゃったの? 2010年には22億61 万円にまで落ち込んだぜ。 ピーク時の半分以下ね。 ああ、この年は5 億円を超える最終赤字を上しているぜ。そこで野原は大規模な人員削減や不動産売却、グループの再編などあらゆる手を打とうとしたぜ。 うまくいきそうなの? いや、ケーキ低名により不動産の売却は思うように進まなかったんだ。だがアジアや南米向けなど新高向けの販売が回復貴重にあった。 良かったじゃない。 しかしユーロヤスが続いていたのでヨーロッパ向けの売上がわしくなく、以前苦しい状態は続いていた。そして翌 2011年の3 月原は民事再生法の適用を申請し倒産したぜ。負債総額は 96億5200万円だった。 駅前の再開発がなければそして移転をしていなければもう少し余裕があったのかもしれないわね。 続いては浜松市にあった百貨店松だ。 歴史ある百貨店だったの? ああ、松が回転したのは1937 年のことだ。地下1回地上8 階建ての浜松の百貨店だったんだぜ。 そんな大きな百貨店だったんだ。でもその時代だから戦争で被害を受けたりはしなかったの? 1945 年に浜松大空衆州がありしたが建物はなんとか姿をとめたぜ。そして戦後の 1949 年に完全復興し、全売場が再開したんだ。 浜松の復興の象徴って感じね。 そうだな。その後は多くの浜松市民に愛され成長していくんだ。昭和 30年代から40 年代にかけてエスカレーターや冷房の設置増築などが行われたぜ。 順調な成長が伺えるわね。 しかし増築を行った翌年の1971 年のことだ。同じ浜松市内には西武百貨店が進出してきたんだ。 ライバル店が出現したのね。 さらに煙鉄百貨店も回転し、浜松市内は百貨店激戦区となった。しかもこの円鉄百貨店は浜松駅連続立体交差事業によって生まれた土地を利用し、浜松駅の真横というコ立ちにオープンしたんだ。 円鉄百貨店は最高の場所を確保したのね。 ああ、降リッチにある演鉄百貨点は予想以上のペースで売上を伸ばしたぜ。一方、松の売上は頭打ち状態になってしまったんだ。 このまま黙ってみているわけにはいかないわね。 そこで松は行政からの要請があったこともあり、新刊の建設を決めたんだ。 お勝負に出たのね。 しかし時代はバブル崩壊直後、売上現象に歯止めがかかることはなく、それどころか新刊建設の費用が経営を圧迫することになってしまった。 売上を回復させるどころか客効果じゃない。 そうなんだ。この頃の松は積み立て金融体制度松友の会の積み立て金を運転資金に用していたことが明らかになっているぜ。 ダメなことよね、それって。 ああ、もちろんだ。さらに友の会話はカップ販売法で定められた保証金について悪化により保障会社の保証を受けられなくなってしまい、代わりの資金調達もできなくなったんだ。こうして松友の会話破散してしまったんだ。 いよいよ百貨店自体もやばくなってきたわね。あ あ、これらの問題をまず問題したのは松に融資をしていた東海銀行だった。東海銀行は融資を打ち切ったんだ。 やばいわね。 支援してくれる金融期間はなかったの? 当初メインバンクである静岡銀行は支援する方針だったが、東海銀行の動きを見てそれに同調するように勇資を打ち切ったね。 ああ、もう自遠度ね。 2001年14 日、ついに松市は経営破綻したんだ。 結果的にはライバルに潰された形になったのね。 続いては静岡市蒼井に本社があったMMP だぜ。これは何をしていた会社なの? MMP はミニカーやプラモデルを製造していた会社だ。 1988年にミニ4 区で有名なの設計義姉が独立して設立したんだ。 へえ、すごいじゃない? 国内以外のレーシングカーはもちろん行動を走る一般者までモデル化していたぜ。 車好きにはたまらないわね。 そうだな。MMP のミニカーはエブロというブランドで展開されていたので知っている人もいるんじゃないかな。 昔遊んだ人がいれば教えてください。 現行国産者や懐かしい車種、そして歴代のレーシングカーなど多くのシリーズがあり、三菱自動車以外のほとんどの国産者メーカーをもらしていたんだぜ。 そうなんだ。マニアにはたまらないわね。 本田やスバルに関してはメーカーがプロモーションや記念品として採用したこともあるくらいなんだ。 それほど成功に作られていたんだろうね。 そうだな。もちろん自動車メーカー以外にもプラモデルなど模型販売点、百貨店、両販店などへ下ろしていたぜ。 また全国各地でイベントを開催し、毎回多くの客を集めていたんだ。 こうやって熱狂的なファンがいれば経営だって安定してそうなのに、どうして倒産に至っちゃったの? 新型コロナウイルスの影響だ。 新型コロナ?プラモデルがコロナとどんな関係があるの? 新型コロナウイルスの有効によって人が集まるイベントが開催できなくなった。 そっか。イベントでは即売会なんかもよくやっているしね。 ああ、そのため売上不審が続き資金繰りに給してしまったんだ。また売れなくなることは在庫が増えることを意味しており、これも大きな負担となったようだ。 そっか、そんな影響もあったのね。 結局2024年3月にMMP は自己破産を申請5 億円の負債を抱えて倒産したぜ。 熱狂的なマニアがいてもコロナ禍には勝てなかったのね。 次は浜松市に本社があったハウスメーカー富士ハウスだぜ。 どんな会社だったの?フジハウスは 1970 年に創業独自使用の木造軸組宅を販売、設計施工しており、静岡を中心に関東海近畿に 78の視点を構えていたぜ。 かなり大きな会社だったのね。 だが同僚他者の競争はかなり激しく経営は決して楽ではなかった。 また建築基準法崩壊性の影響や2007 年に完成した名古屋工場への無計画な投資により資金繰りが悪化してしまったんだ。 投資は計画的にしなくちゃね。 しかも資材の高等にも苦しめられた他世界同時不教による受中限が決定だとなり 2008年1 月に関連会社と共に自己破産を申請倒産した。負債総額は 3者合わせて638億600万円だった。 資材の高頭や不教がとどめになったし、ちょっと同場しちゃうわね。 いや、同場なんてしちゃいけないぜ。というのもフジハウスはお修売り間がいの方法で住宅を販売していたからだ。 え、そうだったの? しかも通常では考えられない代金の請求の仕方をしていたんだ。 一体どうしていたっていうの? 通常住宅費用の支払いは契約時、着行時、上等時、完成時に分けて総額の 1割から3 割ずつ分けて代金を支払うのが一般的だ。 え、それは聞いたことがあるわ。 ところがこのフジハウスは代金の約7 割を着行前に請求していたんだ。 え、じゃあ倒産時に契約していた人はどうなるの?他の業者が引き継いでくれたりするの? 独自の後法で建築していたに他の業者では引き継ぐことが困難だったんだ。 え、そんなお金を集めることが目的だったんじゃないの? そう思った注文主は阻害賠償請求を行いに認められているぜ。 また受け追い工事を引き継ぐ侵害者を設立したが、こちらは後に破散している。 このやり方って詐欺には当たらないの? 注文主側の弁護団は詐欺で刑事国走を行ったが不なった。 うん。限りなく黒に近いぐれな気がするわ。 次はMPP小松を紹介しよう。 この会社はどんな会社なの? MPP小松は1953 年に金属接作量を目的に送された浜松市に本射を置いていた企業だ。 自動車部品等の製造加工を手掛け霊感鍛像を得意としているぜ。 霊感鍛像って何なの? 霊感鍛とは金属に熱を加えず上温のまま圧力を加えて金属を変形させながら整形を行う加工方法のことだ。霊観技術は金属を変形させながら加工を行うため製造途中に材料の削りくがほとんど発生しないというメリットがあるんだ。 加工方法は知っていたけどそれを霊観というのは知らなかったわ。 MPP 小松は千葉大手の輸送機メーカーなどに受中基盤を形成していたんだぜ。 浜松の大手輸送機メーカーといえばもしかして山ハ発動機のこと? その通り。MPP 小松の主要取引先の1 つは山発動機だ。1999 年には一貫生産体制の確率を目指し、総額約 30 億円を浜松にしてくの工業団地に進出したぜ。 大きな取引相手もいるし思い切って決断したわけね。 その結果自社が製造制作した部品が占める割合内性率が高まり、顧客からも評価を得ていたんだ。 進行上は大成功だったのね。 ああ、得意先の納期品質価格に対する要望に対応できる体制が整った結果、 2021年には35 億円以上の売上を計上したぜ。しかし設備投資に対する減価負担を吸収しきれず大幅赤字が続いていたんだ。 どうやって立て直すのよ。借入れ返済の リスケジュールによりなんとか資金繰りを 維持していたものの2023年に入っても 状況が好転することはなかった。そして 2023年の10月にMPP小松は民事 再生法の適用を申請し倒産した負債総額は 約50億円だった。顧客の要望に答える ために設備投資をしたのに結果的にそれに 苦しめられた形だったのね 。次は富士が本社の対抗士を紹介しよう。 これは文字通り静ね。 ああ、そうだぜ。対抗精士は1950 年に設立され、放送用姿向けクラフト士を主力とした精子メーカーだ。 そっかにも色々な種類があるんだね。 パルプ原料のチップから紙製品まで一貫した生産体制を構築しており、放送用紙や産業用紙、クレープシなど幅広く扱っていたぜ。 クレープシってどんな紙なの? クレープシとはシワの入った紙のことでラッピング、装飾、アート作品などあらゆる用途に用いられる紙だ。特に神袋などに使われるみシは国内トップクラスのシェアを持っていたぜ。ちなみにしとは漂白していない神のことだ。 ちゃんと強みも持っていた会社だったのね。 だったら売上もそれなりにあったんじゃないの?あ あ、1985年には198億3590 万円の売上を計上している。さらに 2006 年には投資ファンドが株式を取得し事業拡大を狙ったぜ。 ここからまだまだ売上アップを目指すのね。 しかし紙需要の落ち込みなどから2010 年以降は売上が低名し130 億円前後で推移するようになった。 ちょうどデジタルかペパーレス化が押し進められた時期よね。 2015 年地元企業や取引先などがファンドから株式を取得し巻き返しを図ったぜ。 それで状況は好転したの? パルプ原料の後等やわせなどのデリバティブ損失が発生し、競争撃もあって業績はどんどん悪化していったんだ。 この頃の売上はどれくらいだったの? 2020年には121億円第2 まで売上は落ち込み、固定資産除客存など特別損失が膨らむなどしたんだ。 最終利益は5期連続の赤字となる18億 2659 万円となり、強悪化に歯止めがかからなくなった。ああ、もうだめね。 2021年1 月対抗士は会社構成法の適用を申請し倒産したぜ。負債総額は 140億800万円だった。 会社構成法ってことは再生できたの? 支援を受け現在はダンボール大手の連合の子会社となっているぜ。 次は浜松市の本社があった巻き制作所だぜ。 制作所ってことは何かのメーカーなのね。何を作っていたの? 果実や野菜、書き類などの選別機、自動放送機、 200 運搬システム、農業用設備、食品加工機、農量、産業用ロボット、権料機などに渡る製品を製造していたぜ。 主に農家で欠かせない機械類を製造していた会社なのね。 ああ、この他にも産の自動飼育プラントの製造なども行っており、浜松の本社以外にも袋石や九州などにも向場を構えていたんだ。また死者は全国 7箇所に営業書は16 箇所にあり、全国規模で営業活動を行っていた会社なんだ。 へえ。かなり規模の大きな会社だったのね。売上はどれくらいあったの? ピークを迎えたのは1995 年。この年は年少192億8724万円。 利益5億6529 億円を上げ、株式を点頭登録したんだ。 まさに右肩上がりに成長してきたのね。 そして2004 年には当時のジャスダックに株式を上場。生下物選別機メーカーの最手としての地位を確立したんだぜ。しかし生物戦別プラントの国内需要が減少するとそれに比例して売上も低下した。 どれくらい売上が下がったの?2006 年には全盛期の約半分となり、年少は 100億円割り込んだぜ。うわ。 そんなに下がっちゃったんだ。 だが、その後に農業用施設の部門が盛り返し、その他事業も調に活動を続けたことで増集増じ、信用度も回復を見せていた。 良かったじゃん。 ところが現状の収益力及び財務体質の検証作業を行ったところ 44 億円もの在庫処理を必要とすることが判明したんだ。 44 億円の在庫処理とんでもない金額だわ。 その結果2007年には基中損失68 億円財務23 億円の見通しとなってしまった。 そんなんで大丈夫なの? いや、全く大丈夫ではない。薪政策所は事業継続のためには法的手続きによる債権が不可と判断し、 2007年9 月に民事再生手続きを申し立て倒産した。負債総額は 123億円だった。 かなり大きな倒産劇だったのね。 ちなみに牧政作所は上場前の1998 年頃から職決算を行っていたことが明らかになっているぜ。その額は 67億円に登るようだ。 父さんは悪いことをした報いだわ、きっと。 次がいよいよ最後だぜ。最後に紹介するのはかつて消費者金融を営んでいたクレディアだ。 消費者金融が相ついで倒産した時期が確かあったわね。 クレディアもそれらの企業と同じ理由で倒産しているぜ。 順を追ってみていこう。クレディアは 1950年に送業、1957 年に代表示として法人化しているぜ。かなり歴史のある会社なのね。クレディアと名前を変えたのはいつなの? 1990年のことだぜ。1995 年に株式を公開し、1997年には東2 部に、1999年には当初1 部にして以外となっている。 ものすごい勢いで成長していたのが分かるわね。 さらに2005年にはJCB と資本業務定型を結び、JCB がクレディアの筆ト株主となっている。 かなり儲かっていたんじゃないの? ピークとなった2003年には営業収益が 259 億円を超えていたぜ。しかし他の金融者と同じく 2007年に天気を迎えることとなる。 分かった。グレーゾーン金利の撤廃ね。 その通り。改正化資金療法が打ち出されたんだ。 クレディアにも利息変換請求が起こされたの? 当然だ。 クレディアはそれに備え269億1500 万円の引き当て金を計上し、213億 4100万円の大幅赤字に陥ったんだ。 これが原因で多くの金融業者が窮地に陥ったのね。 ああ、クレディアも経営を立て直すべく人員削減関連会社の生産などに取り組んだ。また従来の消費者ロー音死体の事業モデルからの脱却を進めスポンサーの支援を募るための交渉を進めることとなった。 交渉はうまくいったの? いや、最終的な強意には至ることなくクレディアは自主再権を断念。 2007年9 月に民事再生手続き開始を申し立て倒産したぜ。 負債額はいくらだったの? 757億800万円だ。 うわ、すごい金額だわ。そうだ。 倒産した時点でお金を借りていた人はどうなるの?もう返さなくていいの? クレディアは2015 年頃に貸資金量は配慮しているものの現在は皆化資金業者となっており以前の契約や借入れ金は向効うにはならないんだ。つまりクレディアには債権者としての権利は残っており、貸したお金の回収は可能なんだぜ。 なんだそうだったのね。 そう簡単に踏み倒しはできないぜ。今日の解説はここまでだぜ。 今日も倒産ストーリーがあったわね。 やはり新型コロナやバブル崩壊など一気にケーキが冷え込むようになれば倒産が増えるのがよくわかるな。 次はどこの件の倒産ストーリーをやってくれるの? さあ、どこにしようか。次やるのはあなたの件かもしれないぜ。 皆さん楽しみに待っててね。 このチャンネルでは主にちりに関する話題をお送りしているぜ。取り上げて欲しい話題は随時募集しているから是非コメント欄で教えてくれ。 この動画が気に入った人はグッドボタンとチャンネル登録も忘れずにね。 それじゃあ今日はこの辺でご視聴 ありがとうございました。

静岡で儲かっていた企業なのに、いつの間にか倒産していた企業10社を解説しております。あなたの知っている静岡で倒産した企業があればコメントにて教えてください。

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